黄山工程预算的高低直接反应投资效益的好坏，黄山工程预算充分体现了建设项目的管理水平和工作质量，因此黄山工程预算的控制在建设管理中具有重要的作用。黄山工程预算不仅可以有效分析和控制黄山工程预算，并且对控制工程投资规模和缩短建设工期，提高投资效益也具有重要的作用。随着我国经济的快速发展，建筑黄山工程预算，已经开始进入新的改革和完善的阶段。这就需要我们加强对概预算工作的和完善，从而保证工程施工的质量和施工的进程，提高工程项目施工经济效益。分析我国建设黄山工程预算控制与管理的现状、存在问题，提出了合理确定和有效控制黄山工程预算，加强黄山工程预算咨询机构和黄山工程预算队伍建设，加快建设黄山工程预算管理体制改革以及建立完善的符合市场经济规律的黄山工程预算管理体系等方面的见解。黄山工程预算管理制度是在20世纪50年代形成、80年代完善起来的。表现为 直接参与和管理经济活动。要求在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责；制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法；规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等。从而形成了比较完备的概预算定额管理体系。由于 控制了构成黄山工程预算主要因素的设备材料价格、人工工资和利税分配等，概预算制度在核定黄山工程预算、帮助政府进行投资计划方面发挥了重大作用。但随着社会主义市场经济体制的建立和发展，现行的黄山工程预算管理制度存在的问题也随之暴露出来。主要表现在如下几个方面。由于受长期的计划经济体制及建筑业自身特点的影响，我国现行的工程计价体系带有浓厚的计划经济和下令定价色彩，尽管黄山工程预算管理部门制订了一些有针对性的调价政策，但是都未取得根本性的突破，造价行政主管部门多为直接式服务，采用政府定价，因而造价缺乏竞争性。以施工企业自主定价为特征的工程计价体系有待建立和完善。 
黄山工程预算所涉及的范围较广，许多方面对黄山工程预算的影响都比较大，其中，材料价格的影响具有较大的波动性，并且具有直接性。对于材料价格的审核必须依据合同的规定进行。同时要结合具体的工程状况对材料使用的实际需要程度，材料的实际使用状况来进行材料价格的审核。在黄山工程预算预结算的工作中，有些错误是施工单位经常会犯的。这主要基于一些习惯性的无意识的遗漏造成的。在实际的施工过程中主要表现为钢筋的保护层忘记扣上，对定额中已综合考虑并包含在综合单价里的内容进行单独列项，墙体中的圈梁、过梁所占体积经常未扣。镶贴块料面层的工序中，刷素水泥浆一道的计算在工程设计图纸中出现过一次，并已包含在定额单价中，在单独列项计算中，施工单位又将刷素水泥浆一道计算在内导致重复计算。另外，有一种定额套用高套价的错误也是比较常见的。在对直接套用定额的审核工作中，需要通过图纸标准的要求对子名称进行一致性的审核。另外，要注意换算后套用定额的审查的换算标准。对这些比较容易出错的地方进行认真的审查以及复核，才能发现问题。在进行工程预结算的审核中，可以采取抓其重点的方式。一般这种方式所重点审核的对象是工程费用较高、工程量大的分项工程。以砖结构的审核为例，其重点审核部分包括钢筋混凝土、砖石工程。以砖墙金属屋架的单层建筑为例，其重点审核部分为金属结构工程以及砌砖工程。在对建设黄山工程预算进行预结算的审核的过程中，工程量是一且费用的计算依据，因此，确保工程量的准确，对黄山工程预算的准确性起到关键重要。加上建设单位对工程预结算的审核属于整个审核进程中的初步阶段，因此，工程量的审核在其中应为重中之重。其主要审核内容包括：对相关经济技术资料的分析、对施工图纸的了解、对工程量计算规则的熟练掌握，保证工程量计算中各个分项以及各个步骤划分的准确性，保证审查工作的准确性，保证计量单位的一致性。
合理处理工程设计与黄山工程预算之间的关系，是完善项目工程建设体系的重要支撑，是实现成本与功能形式及品质的有效手段，是实现项目工程性价比的有效方法。本文分析了工程设计对黄山工程预算存在着工程前期设计大部分决定了黄山工程预算、黄山工程预算往往按设计图纸进行概预算、黄山工程预算一定程度上限制工程设计形式的实现，及其我国工程建设体系尚未完善等问题；提出了相关建议如完善项目工程建设体系，实现造价与设计相辅相成，进行低碳绿色工程设计等。为中国工程项目建设的发展提供理论参考性，为工程体系的完善提供相关建议，辅助工程设计与黄山工程预算实现合理的协调，为提高我国工程设计与黄山工程预算的发展提供理论参考意见。黄山工程预算是在工程开始前专业部门对工程各项目施工所需花费进行预算，便于了解黄山工程预算的经济性，随着市场经济的不断发展各种黄山工程预算也呈现了增长的趋势。因此了解黄山工程预算，并寻找在保证质量的基础上降低黄山工程预算的方法，是帮助承包商实现工程建设 利益的有效办法。有效地降低黄山工程预算，对实现工程项目的经济性具有重要意义，实施黄山工程预算也是工程管理的需要。一般工程项目施工方案完成后相应的黄山工程预算也基本上就确定了。通过对黄山工程预算的分析，探寻影响黄山工程预算的因素，从多个方面降低黄山工程预算，实现工程施工的经济性。黄山工程预算是工程项目施工中必需的一个程序，也是评判施工经济性的一个标准。所谓黄山工程预算就是在工程的不同阶段对黄山工程预算采取的估算、预算、概算以及决算的分析，通过这些运算评判工程施工是否经济合理，并且通过对黄山工程预算数据的分析，寻求降低黄山工程预算的可能与所应该采取的措施。这是对黄山工程预算的一个表面解释，其实黄山工程预算内涵是承包单位对人力物力的合理使用所获得的 投资利益。
注重施工现场管理强化要想实现对建筑工程开展预算，需要预算人员在明确设计图纸、掌握理论方面预算理论的基础上，深入到施工现场中，真正做到深入分析施工现场哪些因素会影响都工程预算，例如周边环境、施工现场地质情况、地下水情况等，然后工程预算期间将上述因素全部纳入其中。通过对施工现场因素的有效控制，进一步工程预算效果，为后续施工建设的顺利开展提供保障。与此同时，进行施工期间财务管控、财务监督工作的强化，对工程预算有效性，加强黄山工程预算控制效果有着至关重要的作用。鉴于此，要求财务人员在具备基础核算能力的基础上，兼具财务数据分析能力，做到依据对工程建设期间财务信息的变化以及财务数据的生成来分析、挖掘建筑工程施工期间存在的财务风险， 时间将问题风险上报至领导高层，实现决策层及时制定科学解决措施来财务风险，保障建筑黄山工程预算控制工作的顺利开展。黄山工程预算广义上讲是指建设工程项目的建造价格，它包含两方面内容站在投资者的角度而言，黄山工程预算是指完成一项建筑工程所需预期开支或实际开支的全部投资费用。而黄山工程预算就是作为投资者以盈利为目的，通过一系列投资管理措施，所进行的活动总称。第二方面：站着市场的角度而言，黄山工程预算是指为建成一项工程中所形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格。人们普遍的将黄山工程预算的第二方面内容理解为工程的承发包价格。站在不同角度描述黄山工程预算，对其的理解也是不同的。对于承包商而言，他们作为市场供给主体出售商品和劳务价格的总和是黄山工程预算。而对于建设工程投资者而言，项目投资是面对市场经济条件下的黄山工程预算。